Gouvernance

Chez Relevium, nous croyons qu’un ensemble complet et intégré des meilleures pratiques de gouvernance est essentiel au bien-être de l’entreprise ainsi qu’à la promotion et à l’adéquation des intérêts des actionnaires et des investisseurs.

Le conseil d’administration de Relevium s’est donné un mandat clair, reflétant ainsi notre engagement à de hauts standards de gouvernance d’entreprise, ce qui permet d’aider le Conseil à superviser l’administration de l’entreprise et les affaires de la société tel qu’il l’est requis en vertu des lois applicables et des exigences et règles relatives aux marchés financiers. La responsabilité première du Conseil est de superviser la direction de l’entreprise et les affaires de la société dans l’optique de création de valeur actionnariale.

Le Conseil adhère à la divulgation loyale des informations obligatoires, incluant des rapports financiers, aux actionnaires de la société et autres personnes intéressées, ainsi qu’à une conduite éthique et légale de l’entreprise, par l’entremise d’un système adéquat de gouvernance d’entreprise, de vérifications internes et des mécanismes de communication de l’information obligatoire. Le Conseil croit que la société est mieux servie par un conseil d’administration fonctionnant indépendamment de la direction, bien informé et impliqué.

Comité de gouvernance et audit

Il passe en revue les états financiers de la société et les discussions et analyses de la direction touchant les résultats financiers et l’exploitation, et assiste le Conseil dans sa surveillance de l’intégrité des états financiers de la société et des autres divulgations d’informations publiques obligatoires pertinentes, de la conformité de la société avec les exigences du cadre légal et réglementaire en ce qui a trait à la communication des informations financières, aux compétences et à l’indépendance des vérificateurs externes, ainsi qu’à la performance des vérificateurs internes et externes.

Commission des désignations et chargé de la rémunération

Il identifie les candidats potentiels et fait des recommandations au Conseil. La commission est aussi responsable de s’acquitter d’une responsabilité du Conseil relativement à la composition de la commission et de s’assurer que la société ait mis en place les programmes permettant d’attirer et de développer le talent du plus haut calibre qui soit en gestion, et de statuer sur la gestion en bonne et due forme de la relève au sein de l’entreprise.
La commission passe aussi en revue les questions de rémunération et des ressources humaines, s’acquitte des responsabilités du Conseil en ce qui a trait à la rémunération des membres de la haute direction, et recommande et surveille l’application des politiques et procédures en ressources humaines et au sujet de la rémunération au sein de la société.